集團(tuán)公司黨委書記、董事長王永濤調(diào)研物業(yè)公司資產(chǎn)管理情況
6月13日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長王永濤，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師梅慶保一行前往物業(yè)公司開展資產(chǎn)管理調(diào)研工作。物業(yè)公司副總經(jīng)理（主持工作）武浩、經(jīng)營性資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人夏曉杰陪同。
王永濤一行實(shí)地查看了原大唐電廠院外運(yùn)煤場(chǎng)、原市科技局大樓、洪山路菜市場(chǎng)及計(jì)劃生育指導(dǎo)站。每到一處，他都詳細(xì)了解資產(chǎn)基本情況，深入詢問資產(chǎn)管理中的難點(diǎn)與運(yùn)營優(yōu)化方向，并認(rèn)真聽取物業(yè)公司資產(chǎn)管理及盤活進(jìn)度匯報(bào)。
王永濤指出，要全面梳理資產(chǎn)，建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，精準(zhǔn)掌握資產(chǎn)權(quán)屬、使用及收益情況；積極與外部單位溝通，打通管理堵點(diǎn)；結(jié)合市場(chǎng)需求創(chuàng)新運(yùn)營模式，提升資產(chǎn)管理效益。
王永濤強(qiáng)調(diào)，資產(chǎn)管理與盤活是提升集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益的重要抓手，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，制定科學(xué)可行的管理盤活方案；壓實(shí)責(zé)任，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)；嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置流程，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
